Protection de vos relations professionnelles
“Le succès d’entreprise repose avant tout sur la cohérence de l’association des personnes à le porter. Et à contrario, l’échec d’un projet d’entreprise résulte très souvent d’une association mal définie, mal assortie, avec des visions et des objectifs qui ne s’accordent pas”
R. Luciani & S. Tillon
Partant du constat largement partagé que nombre de nouvelles associations (exercice en groupe de professions libérales, start-up, projets, entreprises) rencontrent des difficultés relationnelles entre associés, nous avons mis au point des services appropriés afin de prévenir ces tensions nées d’incompréhensions, de malentendus, de différences de visions ou d’enjeux.
Les bases d’une relation saine peuvent être dessinées dès le départ et ce facteur est aussi important au développement d’un projet professionnel que les autres aspects (commerciaux, fiscaux, juridiques, etc.) auxquels les entrepreneurs consacrent toute leur énergie.
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Préparation
Pérennisez votre activité en assurant la viabilité de vos relations professionnelles.
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Formation
Initiation aux réflexes de base pour construire une collaboration professionnelle durable.
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Médiation
Encadrement des parties dans le cadre d’un conflit professionnel pour leur permettre de trouver une solution satisfaisante
« Notre objectif est de vous aider à protéger vos relations professionnelles et ce faisant, permettre à votre entreprise de prendre pleinement son essor. »
— To The Moon —
Brisez la glace
Force est de constater qu’il existe un tabou autour des difficultés relationnelles entre associés, celles-ci sont donc bien souvent ignorées, créant un terreau fertile pour faire l’effet d’une véritable explosion le moment venu.
Expertises
Formées aux techniques de la médiation facilitative (qui intervient lorsque le conflit est déjà installé) et combinant nos expertises de psychologue et juriste, nous pouvons vous aider à construire votre projet de manière à protéger votre relation.
Protection
Dès lors qu’un différend relationnel peut mettre à mal l’entièreté de votre projet, il s’agit de minimiser ce risque en assurant la pérennité de votre relation d’associés ou des relations au sein de votre équipe. C’est précisément notre proposition!
« S’occuper de la préparation de l’aspect relationnel de votre collaboration c’est un énorme gain d’énergie, de temps et d’argent ! »
— To The Moon —
Motifs des échecs professionnels
Première cause d’échec
Une étude de l’INSEE révèle que le conflit est la première cause d’échec des structures composées d’associés parmi lesquelles seule la moitié passeront le cap des cinq ans. En d’autres termes, le conflit peut mettre à mal une entreprise florissante!
65% des échecs
Selon les travaux du professeur Noam Wassermann (université de Harvard) sur une petite dizaine de milliers d’entreprises: 65% des startups échouent essentiellement en raison de «problèmes interpersonnels entre associés» (incluant les investisseurs).
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